新奇特家电辅材的思考动作与突破

下一阶段家电辅材市场的发展和走势，新奇特认为，就是“走一步看一步”，但每一步都得拼和抢。未来的家电辅材市场竞争，一定是能抢一点是一点，丝毫不能手软，更不能观望。

对于接下来家电辅材市场的走势和局面，新奇特的整体看法是“不容乐观”却又“不得不战”，机会还在。

首先作为一个跟家电息息相关的行业，家电辅材对于家电产业的影响不仅仅是锦上添花，更是给人们的生活带去了便利。随着疫情的影响，家电产业智能化整体升级，家电企业的厂商们正在改变，家电辅材的竞争不亚于家电企业，家电辅材面对的挑战还在未来两年左右能否适应新的环境，新竞争，新格局和新需求。

家电辅材企业要在现有存量市场的通道之中，调整好心态，思维，以及竞争的手段。找到盈亏的平衡点，新奇特家电辅材平台一直以来都在为网点去营造追求新的产品，好的产品，便捷的产品。具有性价比。因为在新奇特看来家电辅材的竞争不仅仅来自内部，还有外部的因素。

面对渠道的持续分化家电企业辅材制定等“有进有退”无限碎片化，以及主流消费人群更迭代的需求多变，家电辅材需要解决的不只是“供需对接”问题，还要有“创造高客单价”和“高净值用户群体”的经营能力，以及一系列转型成果的落地。

市场的思考：

接下来，家电辅材市场的走势没有好坏之分，只有企业的竞争能力和商业布局的优劣差异；

网点要布局，辅材产品种类齐全，一站式解决用户家电整体升级板块，更多的拉动用户客单价，这样让网点打造成为辅材全，家电服务贴心的形象口碑。相反如果网点辅材产品单一，用户选择少。获得用户信任感递减。这是事实。新奇特在布局上面充分发挥自己的优势，也会思考当下家电辅材的困境。

所以家电辅材在于网点是否能卖得动，怎么卖的问题。新奇特解决问题的上游，那么问题的下游得由网点。网点要下决心去做辅材的销售，原有的体系只能维系温饱问题，更多的创造来自辅材，网点的思考也是市场的思考。

应对动作：

处在存量市场通道中的家电辅材，要更多的自己去规划产品，销售计划，在这里新奇特依旧给网点每月2次学习的机会。学习是投资自己。更多的是直面未来，所以不要错过新奇特家电网点的培训。

家电网点更要做好应对辅材热卖的机遇，市场是干出来的，辅材市场也是熬出来的，更是守出来的，家电辅材越来越会被消费者认可，接受消费。所以家电辅材零售化。活动营销常态化，是网点要去做的动作。也是网点持续做的事情。